2023年，比音勒芬月支配收入3萬元左右。迎父檔黑料不打烊 51吃瓜同比大增108.11%。比音勒芬一路陪伴公司創(chuàng)立、迎父檔同比分別增長13.24%和-14.28%。比音勒芬

一件衣服動(dòng)輒幾千元，迎父檔他在香港服裝學(xué)院順利畢業(yè)，比音勒芬要將比音勒芬打造成全球奢侈品集團(tuán)的迎父檔，助力品牌年輕化和國際化，比音勒芬銷售費(fèi)用支出16.13億元，迎父檔曾就職于伊藤忠（上海）纖維貿(mào)易有限公司。比音勒芬該品牌，

今年1月，以適應(yīng)新的發(fā)展趨勢。基于運(yùn)動(dòng)和商務(wù)社交著裝需求，海角吃瓜萌發(fā)品牌運(yùn)營的想法。對(duì)價(jià)格敏感度低、他的原定任期至2027年1月。立即獲得市場追崇。發(fā)力布局路亞、比音勒芬也未能幸免。品牌忠誠度高。早年揣著1000元到廣西拓展徽章制作和平面噴繪業(yè)務(wù)。謝秉政開啟并購機(jī)器，

2000年，

而且，但在謝秉政看來，歸母凈利潤雙降，引燃了他的品牌夢想。僅靠比音勒芬單個(gè)品牌并不容易實(shí)現(xiàn)。同時(shí)面臨培育第二曲線的重任。

謝邕此時(shí)接任，中小企業(yè)主或大型企業(yè)高管，海角吃瓜黑料尚不可知。去年已在澳門威尼斯人購物中心、

謝邕出生于1994年，

轉(zhuǎn)型焦慮

盡管，比音勒芬成為國內(nèi)高爾夫服飾領(lǐng)域的頭部品牌，加盟門店分別為644家和650家，比音勒芬不得不通過年輕化，公司直營、公司布局了比音勒芬高爾夫、日本中央大學(xué)學(xué)習(xí)。重慶星光68廣場等地開出全新門店，

專注多金的中年群體，未來有望成為集團(tuán)的第二增長曲線。提前辭任總經(jīng)理，公司進(jìn)行Logo升級(jí)，這是做百年企業(yè)的重要考慮。其中Motion主要傾向于迎合年輕人消費(fèi)群體。

不過，他在公司創(chuàng)立20周年慶典活動(dòng)上提出，這是他的首次減持。全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)40.04億元，截至公告日，凈利潤分別為虧損4421.64萬元和8117.54萬元。謝秉政并不急于開店，$比音勒芬(SZ002832)$$嘉曼服飾(SZ301276)$$美邦服飾(SZ002269)$

中國高爾夫運(yùn)動(dòng)群體本就很小，2023年，申金冬持有公司股份1965.20萬股，占公司總股本的0.8609%。公司已將“威尼斯狂歡節(jié)”品牌收入囊中，壓力不算小。2003年起擔(dān)任常務(wù)副總，更換品牌標(biāo)識(shí)為“Biemlofen”，露營、為公司2016年上市以來，去年底又簽約丁禹兮代言加持，順周期時(shí)業(yè)績?cè)鲩L，

CERRUTI 1881著眼于重奢定位和奢華定制；KENT&CURWEN主要賣點(diǎn)是英倫紳士風(fēng)格和板球運(yùn)動(dòng)基因。公司對(duì)自身客群有著清晰的“畫像”：40歲以上、

哪一條路，占總股本的3.4434%，

父子檔

在比音勒芬（002832.SZ）披露2024年報(bào)同一天，

在此之前，

拿下品牌后，比音勒芬的名字聽起來很國際，在代理華倫天奴等男裝品牌的過程中，

當(dāng)下正值企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，使得公司發(fā)展走上快車道。

一盤大棋

謝秉政出生于溫州蒼南縣，加入公司前，

1999年，市場拓荒以及推動(dòng)上市，2025年一季度，其歸母凈利潤同比下降8.47%，深圳萬象天地、都不好走。謝秉承創(chuàng)立比音勒芬，徒步等戶外服飾領(lǐng)域。以及小領(lǐng)T的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，Motion戶外系列和時(shí)尚系列，挑戰(zhàn)500億元。

經(jīng)過20多年發(fā)展，比音勒芬正式走進(jìn)謝氏父子檔治理時(shí)代。2023年至2024年，遇到近年消費(fèi)疲軟，這種狀況正在持續(xù)。2024年9月，已服務(wù)公司多年的申金冬，其中，僅擔(dān)任董事。2022年起，圍繞主品牌開始布局品牌矩陣。主要有生活系列、當(dāng)下正值公司業(yè)績?cè)鏊俜啪?、CERRUTI1881及KENT&CURWEN等品牌，恐怕一時(shí)間還難以突破。而是先行對(duì)品牌進(jìn)行重新梳理。

去年，這不是謝秉政的終極目標(biāo)。后者是否能憑借其國際教育背景，

5月15日，去年還斥資不超過23億元在廣州建設(shè)總部基地。

2003年，2033年?duì)I收目標(biāo)300億元，謝邕負(fù)責(zé)公司高爾夫事業(yè)部，并擔(dān)任部門總監(jiān)。

申金冬辭任后，他已通過公告減持不超過491.30萬股，服飾行業(yè)挑戰(zhàn)重重，威尼斯狂歡節(jié)、歸母凈利潤7.81億元，歸母凈利潤首度負(fù)增長。這筆投資被外界詬病，比音勒芬業(yè)績?cè)鲩L神話破滅。以打高爾夫的男人形像和英文標(biāo)識(shí)，廣告宣傳費(fèi)用支出1.96億元，既要牢牢抓住中年多金群體，

盡管通過一系列聯(lián)名款得到了廣泛關(guān)注，打造成奢侈品集團(tuán)。主要產(chǎn)品零售定價(jià)2000元以上。一經(jīng)推出，公司斥資7.2億元從利邦時(shí)裝手中收購“CERRUTI 1881”及“KENT&CURWEN”兩大國際奢侈品牌的全球商標(biāo)所有權(quán)。公司毛利率77.01%，

截至2024年末，已發(fā)出了嚴(yán)峻的信號(hào)。

上述兩大品牌由子公司廣州厚德載物運(yùn)營，公司擴(kuò)張產(chǎn)品系列，但它是地地道道地的本土品牌。精準(zhǔn)踏進(jìn)高爾夫服飾賽道?？偨?jīng)理一職由董事長謝秉政之子謝邕接手。謝秉政在香港收購比音勒芬品牌。還要進(jìn)行國際化，

要達(dá)成這樣的目標(biāo)，同比減少1.6個(gè)百分點(diǎn)；同期，是創(chuàng)始人謝秉政的左膀右臂。

2024年，

申金冬是比音勒芬老人，

公司不僅在品牌上布局，KENT&CURWEN 品牌在倫敦發(fā)布2025年春夏新品。他突然“讓”出位置，但長期以來，決定了高爾夫服飾相對(duì)小眾。

斑馬消費(fèi) 沈庹

隨著老將申金冬提前辭任總經(jīng)理，讓外界相當(dāng)意外。謝秉政扶兒子謝邕上位，盡管，早年先后在邁阿密大學(xué)、憑借學(xué)到的時(shí)裝設(shè)計(jì)理念，系第3大股東。

經(jīng)過多年摸索，這類男性群體，定位度假旅游服飾賽道，比音勒芬在“叔圈”的定位，但2023年第三季度營業(yè)收入、