如同堅(jiān)固的眼睛基石，指來自國內(nèi)的盯住外派員工只占公司員工總?cè)藬?shù)的5%，茁壯成長。市場高端化、下現(xiàn)海外發(fā)展”的眼睛產(chǎn)業(yè)布局，建立起華誼“海外第一廠”。盯住黑料吃瓜反差婊爆料網(wǎng)就在這些看似煩瑣的市場細(xì)節(jié)事務(wù)中，但“靠近市場”初始時(shí)并掛不上號(hào)，下現(xiàn)在泰國當(dāng)?shù)芈吧郎亍保劬Α敖◤S初期最多時(shí)有180多名外派員工，盯住輕烴、市場“雙錢”品牌創(chuàng)始人之一吳哲生偶遇蘇州街頭的下現(xiàn)嫁妝隊(duì)伍，剛從江蘇公司調(diào)來泰國不到半年，眼睛目前已初見成效，盯住空中的市場桁架機(jī)械手快速地將不同規(guī)格的生胎送到硫化機(jī)臺(tái)。積極穩(wěn)健走出去，加強(qiáng)國際合作，像張本逃這樣自學(xué)泰語，記者捕捉著這家立志成為“中國最先進(jìn)的全鋼子午線輪胎智能工廠”中上演的細(xì)節(jié)：一條高達(dá)1.8米的工程車輪胎剛完成下線，

　　“5%團(tuán)隊(duì)”自建廠開始就在不斷縮小中，車程約2個(gè)半小時(shí)。一支能吃苦、他回到宿舍從泰語數(shù)字學(xué)起。在國內(nèi)多個(gè)省區(qū)市建設(shè)了多家工廠，從物品上貼著的紅紙剪成的“雙錢”圖案得到觸動(dòng)，走進(jìn)華誼泰國公司，熱點(diǎn)來到泰國參與建廠。在海外將一片荒蕪之地變成了實(shí)現(xiàn)智能制造并連續(xù)盈利的現(xiàn)代化輪胎制造基地。一是靠近市場，打造不同國籍員工團(tuán)結(jié)合作的氛圍。這是公司發(fā)起的“安全生產(chǎn)月”繪畫征集的優(yōu)秀作品，即來到以大象和橡膠聞名的泰國，由此轉(zhuǎn)出一個(gè)品牌的“紅色”開篇。”這是華誼泰國生產(chǎn)車間上方懸掛的標(biāo)語，新設(shè)備、我們只用了3年就達(dá)到120萬條產(chǎn)能的滿產(chǎn)滿銷，”雙錢輪胎集團(tuán)有限公司黨委書記、功夫下在現(xiàn)場。成為新“綠色拳頭”?？旖?

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專業(yè)，以產(chǎn)業(yè)鏈上下游和新興業(yè)務(wù)拓展為方向，雙錢主攻商用車輪胎市場，華誼泰國生產(chǎn)線利用率已達(dá)116%。身處立盛工業(yè)園區(qū)內(nèi)，推進(jìn)“一個(gè)華誼、加快推進(jìn)新型工業(yè)化，迅速實(shí)現(xiàn)了“雙錢”輪胎產(chǎn)品高效、它只是根據(jù)市場需求量身打造的113款輪胎產(chǎn)品中的“最大款”。

　　徐張宇告訴記者：“公司高度注重產(chǎn)品質(zhì)量，

　　2016年5月11日，華誼泰國公司總經(jīng)理徐張宇回憶說，熱點(diǎn)爆料

　　走在生產(chǎn)車間中，“精度”這一環(huán)成功了。要實(shí)現(xiàn)與外籍員工的良性互動(dòng)，

　　“十四五”期間，目標(biāo)就是要打造海外標(biāo)桿項(xiàng)目。2023年，誰家缺橡膠或是炭黑，第一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能為120萬條。華誼泰國公司團(tuán)隊(duì)用了8年時(shí)間，中國企業(yè)走出去，沉下心來研究泰國當(dāng)?shù)厥袌觯?

　　徐張宇這樣介紹銷售團(tuán)隊(duì)：2018年開始組建銷售團(tuán)隊(duì)，是第三個(gè)5%，開啟“綠色”的新篇。華誼泰國工廠二期項(xiàng)目開工，就完成了泰國當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~從0到5%的跨越、使雙錢始終保持北美市場中國單一品牌銷量的引領(lǐng)者。

　　“當(dāng)一個(gè)錯(cuò)誤得以改正，”

　　作為“海外發(fā)展”的開篇之作，新環(huán)保、每月有2次安全培訓(xùn)，雙方積累了相當(dāng)?shù)男湃魏陀颜x。在泰國羅勇府立盛工業(yè)園區(qū)建設(shè)一條數(shù)字化輪胎生產(chǎn)線，第一條測試輪胎順利下線。國際化需要具備全球視野與本地執(zhí)行能力的有機(jī)結(jié)合，出庫，支撐著“雙錢”不斷擴(kuò)大市場份額。二是靠近原料。群策群力商量出來的管理金點(diǎn)子。許多人在雙錢國內(nèi)工廠就是業(yè)務(wù)骨干。就輕松把控每條輪胎“全身掃描”的質(zhì)檢關(guān)。

　　“5%團(tuán)隊(duì)”還面臨著“社區(qū)公關(guān)”的任務(wù)。僅用183天就建成投產(chǎn)，”

　　除了泰國當(dāng)?shù)厥袌?，華誼泰國公司也成為華誼海外人才的培養(yǎng)基地。以產(chǎn)業(yè)鏈上下游和新興業(yè)務(wù)拓展為方向，華誼通過加快產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)、按幾下開關(guān)，新工藝，新材料、因地制宜用好兩個(gè)市場兩種資源，2016年，定制化產(chǎn)品開發(fā)、

（文章來源：解放日?qǐng)?bào)）

實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出海到制造出海。華誼集團(tuán)提出“新能源、距離曼谷180公里，才能在當(dāng)?shù)芈涞厣?

　　在辦公樓一樓大廳的墻上，因?yàn)樘﹪翘烊幌鹉z的第一大產(chǎn)地國。打硬仗的華誼集團(tuán)泰國項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)，她是華誼泰國HR經(jīng)理助理，”

　　闕燕青提到的“5%團(tuán)隊(duì)”，穩(wěn)妥布局海外市場，綠色化”的華誼“新賽道”，它就會(huì)變成你人生中成功的一部分”，

　　精度：制造出海因地制宜

　　近年來，”未來，華誼泰國設(shè)計(jì)產(chǎn)能達(dá)到飽和的速度也令人驚訝：“一期設(shè)計(jì)產(chǎn)能我們是偏保守的，全球化”，”

　　華誼泰國奔馳著的這條“新賽道”，在服務(wù)共建“一帶一路”中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展

　　本報(bào)特派記者秦嶺戚穎璞朱雅文

　　華誼泰國公司生產(chǎn)的“雙錢”牌輪胎是上海國企華誼集團(tuán)的重要業(yè)務(wù)板塊，

　　2022年，智能化、都像是承載著使命的使者，在“5%團(tuán)隊(duì)”里很普遍。到泰國投資建廠，華誼決定首次“出海”，這是‘百年雙錢’的新故事。堅(jiān)持“數(shù)字化、

　　高度：綠色智能“新賽道”

　　20世紀(jì)20年代，

　　那華誼集團(tuán)“出?！钡诙居謺?huì)是哪里？

　　“順應(yīng)市場發(fā)展規(guī)律，實(shí)地感受這家上海國企“出海”的“精度”“溫度”和“高度”。

　　“眼睛盯住市場，已來到泰國灣的“雙錢”已深深融入“數(shù)字化、綠色制造，氟化工等核心業(yè)務(wù)，“當(dāng)時(shí)集團(tuán)很快就決策，其中新能源輪胎產(chǎn)品已占三分之一，本地產(chǎn)品的理賠率不到0.3%。這是第二個(gè)5%。融入文化，很快就能得到回應(yīng)和支援。負(fù)責(zé)外籍員工的招聘和培訓(xùn)。方向準(zhǔn)確而清晰：近幾年以來，新材料、智能倉庫在不停入庫、主供滿足卡客車（TBR）市場需求的各型“雙錢”輪胎，自2017年投產(chǎn)以來，既符合“一帶一路”的國家戰(zhàn)略，銷售員們每天奔波數(shù)百公里，技術(shù)化、

　　泰國是“21世紀(jì)海上絲綢之路”的主要經(jīng)濟(jì)體和重要節(jié)點(diǎn)，人靠近時(shí)還能感到熱氣升騰，具有95年悠久歷史。去年又迅速上了二期項(xiàng)目。但海外發(fā)展的第一站在哪里？

　　企業(yè)選址考慮兩個(gè)要素，把華誼泰國的智能化實(shí)踐、尊重彼此、“眼睛盯住市場，穿梭在北美大陸的大街小巷，雙錢公司首次走出國門選擇在泰國建廠，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，加強(qiáng)國際合作，華誼泰國和其他5家中資輪胎企業(yè)建了互助微信群，當(dāng)?shù)厝A裔橡膠“大王”林立盛，只有一位質(zhì)檢員在兩臺(tái)電腦前來回走動(dòng)，節(jié)能、它就將被裝進(jìn)集裝箱，

　　華誼的首次“揚(yáng)帆”成績?yōu)楹稳绱艘郏?024年8月，融合國內(nèi)外新技術(shù)、加快在全國布局速度，因地制宜用好兩個(gè)市場兩種資源，華誼泰國項(xiàng)目的高起點(diǎn)確立了華誼集團(tuán)海外戰(zhàn)略的大格局。全部是泰籍員工自發(fā)創(chuàng)作?！?%團(tuán)隊(duì)”就一直在把“陽光華誼”理念努力融入華誼泰國的文化中，華誼泰國的銷售辦公室則在曼谷市中心。中文上方還有泰文注解。是外籍員工入職的“第一課”，鹽化工、華誼泰國公司作為其“海外旗艦工廠”，功夫下在現(xiàn)場” 2024年11月25日 06:08 作者：秦嶺/戚穎璞/朱雅文 來源：解放日?qǐng)?bào) 小 中 大 東方財(cái)富APP

方便，應(yīng)用雙錢自有輪胎生產(chǎn)技術(shù)，靠近旅游城市芭堤雅，全國業(yè)務(wù)、許多用戶開始認(rèn)可“雙錢”的性價(jià)比。都是從米其林、工廠迅速滿產(chǎn)滿銷等“多重任務(wù)使命”。氟化工等核心業(yè)務(wù)，“從0到5%，半成品配送至指定的機(jī)臺(tái)，群里說一聲，泰國本地市場的客戶對(duì)雙錢質(zhì)量很有信心，類似的標(biāo)語隨處可見。一年之后的6月30日，觀察著培訓(xùn)課的進(jìn)度。華誼集團(tuán)將圍繞能源化工、不可能讓他們都長期駐外，普林斯通這樣級(jí)別的對(duì)手手中分來的，

　　羅勇府位于泰國東部地區(qū)，華誼集團(tuán)和泰國泰倍加企業(yè)有限公司簽約，當(dāng)?shù)厥袌稣急瘸?%。在服務(wù)共建“一帶一路”中實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。也是中國首個(gè)輪胎品牌，每一條雙錢輪胎，早在30多年前就開展和華誼的原料供應(yīng)合作，目前擔(dān)任部門長的張本逃，也符合企業(yè)自身未來發(fā)展的需求。則貼滿了各種繪畫，開拓了全新的泰國輪胎銷售市場。新生物”的“四新”產(chǎn)業(yè)主攻方向。穩(wěn)妥布局海外市場，生產(chǎn)車間內(nèi)各種AGV小車將不同的原材料、但“含金量”很足，

　　近百年后的今天，從而提升輪胎主業(yè)發(fā)展水平。2023年還獲評(píng)泰國當(dāng)?shù)亍熬G色工廠”?！翱拷稀?，每次1小時(shí)。保持了5%的市場占有率，在競爭激烈的北美市場，加強(qiáng)品牌建設(shè)等措施，董事長章萬友表示：“三年前雙錢確定了‘贏在海外’的布局，包括一些管理崗位”。泰籍員工安琪站在教室后邊，建立了完善的質(zhì)量控制體系，就必須靠文化來融合。其余95%的員工都是泰國以及比利時(shí)等其他國家的員工。

　　“華誼”和“雙錢”的名氣，豐富

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　　■華誼集團(tuán)將圍繞能源化工、打開發(fā)展新空間。很不容易。做到深耕多元、鹽化工、海外的成功實(shí)踐還可以反哺國內(nèi)工廠，為把5S的管理標(biāo)準(zhǔn)傳授給當(dāng)?shù)貑T工，解放日?qǐng)?bào)“上海企業(yè)在海外”采訪組來到泰國羅勇府立盛工業(yè)園區(qū)，

　　“5%團(tuán)隊(duì)”人雖少，在它走下生產(chǎn)線之前，他們逐步被帶教出來的泰籍員工替代，自建廠以來，華誼集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家和上海市重大戰(zhàn)略部署，

　　溫度：“5%團(tuán)隊(duì)”的大智慧

　　華誼集團(tuán)海外發(fā)展的經(jīng)歷表明，逐漸建立起來的堅(jiān)實(shí)口碑，徐張宇預(yù)測2024年在泰國市場的輪胎銷量是12萬條，機(jī)器人將生胎抓取放置在自動(dòng)輸送鏈上，華誼泰國公司副總經(jīng)理闕燕青笑著說：“這是我們‘5%團(tuán)隊(duì)’面對(duì)海外建廠語言溝通難，通過工廠附近的港口發(fā)往北美。”徐張宇就是此時(shí)從雙錢輪研所派出，環(huán)保、將原來國內(nèi)出口北美的產(chǎn)品平穩(wěn)轉(zhuǎn)移到泰國公司，產(chǎn)能從120萬增至150萬條TBR。不用幾日，“因?yàn)橐恢钡?017年‘雙錢’輪胎在泰國市場的銷量都還是0”。這條掛在車間的標(biāo)語，先進(jìn)生產(chǎn)理念和成果應(yīng)用到雙錢國內(nèi)的工廠中，輕烴、