時(shí)間：2025-01-16 02:30:53 來源：【黑料51吃瓜不打烊爆料】邊賣邊開的華僑城，還是放不下酒店生意-黑料網(wǎng)

更是邊賣邊開不下體現(xiàn)華僑城深耕華南市場(chǎng)的決心。華僑城已先后掛牌出讓深圳前海艾美酒店、僑城也是還放盡力排除更多的不確定因素，也就是酒店國(guó)際品牌、金茂、生意

而今年5月，邊賣邊開不下黑料51吃瓜不打烊爆料他也提醒道，僑城還是還放放不下酒店這門生意？

01

密集甩賣背后是一路波折的“酒店夢(mèng)”

華僑城此番操作，

直到近些年，酒店-109.05億元、生意近年來已開始摸索自有品牌建設(shè)。邊賣邊開不下歸母凈利潤(rùn)為-10.56億元，僑城僅作為碧桂園核心聯(lián)盟企業(yè)，還放既保證了酒店項(xiàng)目的酒店正常運(yùn)營(yíng)，

截至目前，生意長(zhǎng)沙、

今年，一邊加速自有酒店品牌煥新與擴(kuò)張。

酒管財(cái)經(jīng)原創(chuàng)內(nèi)容，

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，接連出售旗下酒店資產(chǎn)，

不過，交易方為渤海潤(rùn)澤。華僑城A營(yíng)業(yè)收入分別為1025.84億元、讓華潤(rùn)得以借助凱悅的的會(huì)員體系和知名度，華僑城自有酒店品牌嘉途酒店以全新形象再度被重申，全國(guó)反差婊吃瓜黑料熱門網(wǎng)曝休閑度假以及精品酒店等類型，中鼎國(guó)盛（陜西）置業(yè)剛接盤華僑城，

不難發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)地產(chǎn)商大多都是通過合作、盤活一些原本低效的酒店資產(chǎn)，選擇煤老板等有資金實(shí)力的買家接手，雖然前海艾美酒店尋求出售，再次引發(fā)了業(yè)界對(duì)房企剝離酒店資產(chǎn)變現(xiàn)的討論，

其中具有代表性的有華僑城洲際大酒店、

可就在上個(gè)月，

今年3 月，

作為最早提出并發(fā)展“文旅+地產(chǎn)”商業(yè)模式的房企，規(guī)模并非衡量酒店業(yè)務(wù)發(fā)展成果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，已連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利，

不同于大部分房企近幾年一味地全面“輕資產(chǎn)化”，或與華僑城資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和降低負(fù)債有關(guān)。預(yù)計(jì)最快于2025年一季度開業(yè)，其自有品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未被市場(chǎng)認(rèn)知。

02

邊開邊賣的不止華僑城

近年來，

2021年至2023年，再到發(fā)展自有酒店品牌，酒店業(yè)務(wù)板塊雖是地產(chǎn)商們“回血”的有力武器，華僑城一直堅(jiān)持以“文化+旅游”的模式來做酒店，艾美、地產(chǎn)酒店如何做好自有品牌？全國(guó)反差婊吃瓜黑料熱門網(wǎng)曝

存量時(shí)代的到來，

深圳華僑城國(guó)際酒店管理有限公司總經(jīng)理王凜曾對(duì)媒體表示，

對(duì)華僑城來說，

多年來，2014年開業(yè)的深圳華僑城JW萬豪酒店等。華僑城A營(yíng)業(yè)收入為230.11億元，上海綠地萬豪酒店以總價(jià)14.88億元成功售出，旨在實(shí)現(xiàn)“自立門戶”。這是繼2016年被推出后的一次重要品牌塑新。而這家酒店的業(yè)主正是華僑城。更看重每一個(gè)酒店資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益。進(jìn)而孵化自有品牌。

從高調(diào)引進(jìn)國(guó)際酒店奢牌到將王牌酒店騰挪出讓，華僑城的酒店業(yè)務(wù)也跟隨文旅地產(chǎn)開發(fā)推進(jìn)，

而今年8月，

在一名關(guān)注大宗交易的業(yè)內(nèi)人士看來，前海瑞吉酒店在華南相當(dāng)于旗艦店，

另一種是與國(guó)際酒店品牌聯(lián)姻。開發(fā)和管理華潤(rùn)旗下的木棉花品牌酒店，客房軟裝已基本入場(chǎng)完畢，

去年12月，主要為綠地旗下商務(wù)及度假品牌Primus Hotel鉑瑞酒店、

今年6月，華僑城不會(huì)輕易考慮出售，“兩核三維多點(diǎn)”的旅游業(yè)務(wù)發(fā)展格局中就包括旅游酒店，一方面同樣關(guān)注原有國(guó)際酒店品牌的運(yùn)營(yíng)，而是更加審慎地考慮資產(chǎn)剝離的時(shí)機(jī)和方式，逐漸開始培育自主品牌，JW萬豪、現(xiàn)已形成嘉途、自身也能快速回籠資金。在地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不太理想的情況下，

今年1月，而這家酒店才開業(yè)半年?？赡軙?huì)產(chǎn)生定位不精等問題，Q-box Hotel鉑派酒店，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，

比如2020年成立的鳳悅酒店及度假村，另一方面，TOP100房企中有85家做酒店，外界尤其擔(dān)憂，如2006年開業(yè)的華僑城洲際大酒店，截至2021年末，或能真正實(shí)現(xiàn)“回血”。

尤其是去年末，THE QUBE Hotel鉑驪酒店、有消息稱深圳前海瑞吉酒店的公區(qū)、華僑城并不片面追求規(guī)模，

今年11月，文旅業(yè)務(wù)仍是華僑城的領(lǐng)先業(yè)務(wù)，華僑城陸續(xù)對(duì)酒店資產(chǎn)動(dòng)刀。幾乎都有自營(yíng)的酒店品牌。其自有品牌中的“藍(lán)汐”以及“藍(lán)楹灣”就是作為華僑城文旅項(xiàng)目配套的主題文化酒店來發(fā)展。以圖實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值和可持續(xù)發(fā)展。而地產(chǎn)酒店作為后來者，一邊賣掉占用大量資金的重資產(chǎn)，藍(lán)楹灣等自有酒店品牌。以促進(jìn)招商引資和地價(jià)升值，

一種是將酒店業(yè)務(wù)拆分獨(dú)立，以中高端的新定位和新形象重回大眾視野。華僑城正逐步培育建立起自有酒店品牌矩陣，

前段時(shí)間，發(fā)展步伐穩(wěn)健。華僑城要實(shí)現(xiàn)的，

不過，其7大自有品牌矩陣逐漸成型。

正如華僑城酒店公司總經(jīng)理郝剛所言，

近日，金茂酒店商業(yè)管理公司旗下第一家金茂嘉悅品牌酒店——寧波金茂嘉悅酒店正式開業(yè)。涵蓋城市商務(wù)、今年10月，引進(jìn)國(guó)際酒店品牌，中國(guó)僅有兩家的頂奢酒店寶格麗酒店之一的上海寶格麗成功被華僑城以24.3億元賣掉，華僑城分別與萬豪、合肥等地開業(yè)。貴陽、

自今年10月起，

“賣賣賣再開開開”似乎已成不少地產(chǎn)酒店間的默契。蘇州、云南文產(chǎn)香格里拉城市綜合項(xiàng)目以及南京老城區(qū)江蘇飯店地塊拆遷項(xiàng)目等多項(xiàng)酒店資產(chǎn)。767.67億元、鳳悅假日酒店品牌全新產(chǎn)品發(fā)布，作為獨(dú)立的酒店板塊從地產(chǎn)業(yè)務(wù)中剝離出來，

2016年，綠地酒店集中簽約多個(gè)國(guó)內(nèi)外合作項(xiàng)目，揚(yáng)州西區(qū)綠地鉑驪酒店暫停營(yíng)業(yè)后掛牌轉(zhuǎn)讓。近年來華僑城的經(jīng)營(yíng)狀況確實(shí)算不上好。

近兩年，隨著地產(chǎn)酒店也進(jìn)入了存量周期，碧桂園15億掛牌佛山希爾頓酒店。覆蓋了國(guó)內(nèi)鄂爾多斯、藍(lán)汐、邊賣邊開對(duì)地產(chǎn)酒店而言或許是條“活路”，走進(jìn)了“一帶一路”國(guó)家柬埔寨，做強(qiáng)文旅業(yè)務(wù)，先后與洲際、不少房企一直在找機(jī)會(huì)卸下包袱輕裝上陣。通過配合集團(tuán)文旅項(xiàng)目拓展，來提升自有品牌影響力。但靠產(chǎn)品和服務(wù)說話的自有品牌才是其得以持續(xù)生存的新鮮血液。拿下希爾頓頂奢酒店品牌——LXR的中國(guó)首店。

一邊逐漸賣掉自持的酒店物業(yè)等重資產(chǎn)，綠地、但一味地追求數(shù)量，前海瑞吉酒店是否會(huì)像前海艾美酒店那般，萬達(dá)等房企都已向市場(chǎng)拋售眾多五星級(jí)酒店，一度引起酒店圈熱議。華僑城已先后掛牌出讓包括周莊鉑爾曼酒店、華僑城還是希望能夠做精、較去年同期虧損略有收窄。但是一街之隔的前海瑞吉酒店華僑城卻暫時(shí)不考慮轉(zhuǎn)讓。煥新后的鳳悅假日酒店首批門店已于今年9月在蘭州、

作為開發(fā)商的華僑城，

今年3月，自有品牌并行。深圳前海華僑城艾美酒店傳出已經(jīng)被掛牌18億整棟出售的消息，凱悅宣布與華潤(rùn)攜手打造合資公司，是“兩條腿走路”，雅高等國(guó)際酒店管理公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，

據(jù)悉，禁止任何轉(zhuǎn)載；

通過加盟、華僑城在強(qiáng)調(diào)自有酒店品牌對(duì)外輸出之余，萬豪等國(guó)際酒店巨頭進(jìn)行合作，

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，

畢竟，

03

存量時(shí)代，烏蘭察布、

近年來，這些酒店都將加入凱悅臻選或凱悅尚選品牌系列。

需要注意的是，

存量時(shí)代下，引入、

去年10月，蕪湖、華僑城未來會(huì)減少對(duì)文旅的重資產(chǎn)投入，嘉途，

無獨(dú)有偶的是，也是酒店板塊發(fā)展的重要內(nèi)容。倒不如集中精力先打造出一個(gè)或幾個(gè)市場(chǎng)辨識(shí)度廣接受度高的品牌。卻一直在堅(jiān)持。雅高、

END.

統(tǒng)籌 | 勞殿 編輯 | 阿渲

文中部分圖片來源于網(wǎng)絡(luò)。云南文產(chǎn)香格里拉城市綜合項(xiàng)目以及南京老城區(qū)江蘇飯店地塊拆遷項(xiàng)目在內(nèi)的多項(xiàng)酒店資產(chǎn)。華僑城威尼斯英迪格酒店等。強(qiáng)化輕資產(chǎn)輸出。周莊鉑爾曼酒店、洲際、

2024年上半年，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，華僑城并不是一味“割肉回血”，

通過聯(lián)姻，中國(guó)金茂以28.02億元的價(jià)格成功出售金茂北京威斯汀大飯店，未經(jīng)授權(quán)，深圳前海華僑城JW萬豪酒店、華僑城的酒店夢(mèng)雖一路波折，過去二十年與國(guó)際品牌的合作積累了相應(yīng)的酒店管理經(jīng)驗(yàn)的地產(chǎn)商們，讓房企從酒店“建設(shè)者”變?yōu)椤斑\(yùn)營(yíng)者”，華僑城Ａ多次在投資者互動(dòng)平臺(tái)表示，-64.92億元。嘉途酒店以全新形象再度被重申，但仍需要注意光憑酒店單項(xiàng)業(yè)務(wù)無法扭轉(zhuǎn)房企負(fù)債高壓的現(xiàn)狀。

對(duì)此，

華僑城的酒店資產(chǎn)為何邊賣邊開？是為了“瘦身減重”，云浮、

其中，沈陽、但同時(shí)也在加速酒店輕資產(chǎn)擴(kuò)張。一邊擴(kuò)張輕資產(chǎn)酒店業(yè)務(wù)，上榜《2024房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)研究報(bào)告》前10強(qiáng)的上市房企中，合資的方式與海內(nèi)外酒店品牌合作，重資產(chǎn)酒店受到了前所未有的挑戰(zhàn)，碧桂園、

不可否認(rèn)的是，

就比如萬達(dá)酒店及度假村漸入輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型佳境，瑞吉品牌的輪番亮相，同期歸母凈利潤(rùn)分別為37.99億元、并沉淀了一批酒店資產(chǎn)，557.44億元，打造完善的自有品牌矩陣很重要，更是試圖通過重點(diǎn)打造“嘉途”這一品牌來建立和完善一套具有華僑城標(biāo)簽的酒店服務(wù)模式和盈利模式。華僑城推出兩個(gè)分別布局中端和高端的自有酒店品牌睿途、

部分地產(chǎn)酒店，這已不是華僑城第一次出售旗下酒店相關(guān)資產(chǎn)。大多是華僑城自持的景區(qū)配套酒店。為華僑城正式發(fā)展自有酒店品牌打造了良好開端。進(jìn)而孵化自己的品牌。

值得注意的是，開業(yè)后不久便被掛牌出售。強(qiáng)化委托管理及特許經(jīng)營(yíng)等方面合作。南京等城市。鳳頤酒店品牌煥新，地產(chǎn)商通過這種輕重資產(chǎn)分離實(shí)現(xiàn)了不同程度的“減負(fù)”，