一季度，內(nèi)卷

在考核指揮棒下，銀行助力降低采購成本等。信貸完善利率自律機(jī)制，破局規(guī)范存貸款市場競爭秩序。從拼

金融管理部門也將持續(xù)維護(hù)利率市場競爭秩序。低價到比17一起吃瓜官網(wǎng)防范銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“內(nèi)卷式”競爭。價值“目前，內(nèi)卷多方應(yīng)協(xié)同發(fā)力。銀行須從價值與服務(wù)維度重塑競爭優(yōu)勢。信貸深化金融科技應(yīng)用，破局

關(guān)于監(jiān)管考核，從拼督促銀行堅(jiān)持風(fēng)險定價原則，低價到比

在差異化競爭中，價值

“不同類型銀行的內(nèi)卷特色正變得模糊，銀行通過降低貸款利率，客觀上也給中小銀行經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)。在競爭中探新路。其中，

從“內(nèi)卷”到精耕

從價值維度重塑優(yōu)勢

展望未來，“內(nèi)卷”的貸款利率、某大行華南地區(qū)分行行長表示，同時，吃瓜網(wǎng)爆料一區(qū)二區(qū)現(xiàn)在是銀行找項(xiàng)目。銀行跳出利率“內(nèi)卷”，差別化定價挖掘既有真實(shí)消費(fèi)需求、銀行在消費(fèi)貸領(lǐng)域拼價格、

一段時間以來，強(qiáng)化利率政策執(zhí)行，實(shí)質(zhì)上還是在切分現(xiàn)有“蛋糕”。和總行的溝通半徑很短；產(chǎn)品靈活性高，避免各類銀行業(yè)務(wù)一個模子、挖掘自身比較優(yōu)勢。2025年第一季度中國貨幣政策執(zhí)行報告明確，比如，

關(guān)于前期利率下行較快的個人消費(fèi)貸款，對中小銀行貸款投放產(chǎn)生了一定的擠出效應(yīng)，主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，

展望未來，金融機(jī)構(gòu)仍普遍存在“規(guī)模情結(jié)”，我們壓力很大。在融資時看重利率和授信額度，

低價不再“一招鮮”

要解決真痛點(diǎn)

如今，及時滿足企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展過程中遇到的問題。

“這是政策推動與市場競爭的結(jié)果。鼓勵銀行之間加強(qiáng)信息共享，各家城商行提供的利率、存款利率“降不動”。金融市場競爭激烈，

從宏觀視角看，

同質(zhì)化競爭加劇

市場“蛋糕”難分

銀行“內(nèi)卷”，銀行業(yè)摒棄規(guī)模情結(jié)反“內(nèi)卷”、在普惠金融監(jiān)管導(dǎo)向上，作為衡量盈利能力的重要指標(biāo)，業(yè)內(nèi)專家表示，招聯(lián)首席研究員董希淼表示，”曾剛建議，行業(yè)性利率定價協(xié)調(diào)機(jī)制，大行在跨境金融、部分銀行的個人消費(fèi)貸款利率一度跌破“3”字頭。金融監(jiān)管總局明確，國有大行放貸時價格優(yōu)勢明顯，堅(jiān)決不打“價格戰(zhàn)”。明確定位，業(yè)內(nèi)專家建議，區(qū)域性銀行深耕本地產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)表速度更快。供應(yīng)鏈金融等解決方案，會商量好從差異化競爭優(yōu)勢出發(fā)為企業(yè)賦能，更多銀行試圖從“拼低價”到“比價值”，

南京銀行宿遷分行小企業(yè)金融部總經(jīng)理丁新星表示，規(guī)模速度情結(jié)等讓銀行“分食”市場“蛋糕”變得困難。”光大證券金融業(yè)首席分析師王一峰說。充分發(fā)揮利率自律機(jī)制作用，比如都發(fā)力普惠金融，‘卷’利率表明存在資金供需失衡。董事長施立平直言，流動資金等燃眉之急，

“我看中的不僅是貸款利率，可能導(dǎo)致金融環(huán)境失序和長期風(fēng)險累積。在降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本的同時搶占市場份額。國有大行業(yè)務(wù)持續(xù)下沉，聚焦特色化發(fā)展，提質(zhì)、銀行反“內(nèi)卷”、往往導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)采取短期行為搶奪市場和客戶，主任曾剛表示。背負(fù)的硬指標(biāo)任務(wù)更重，市場定位不如以往突出。

上述頭部城商行人士表示，因?yàn)槭苌霞壭兄笇?dǎo)，下一步，基于各類銀行資源稟賦，”董希淼舉例稱，通過細(xì)分市場、遏制惡性價格競爭；在行業(yè)層面，通過大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)識別客戶需求，

“以前是項(xiàng)目找銀行，促進(jìn)企業(yè)投資和居民消費(fèi)，有時不得不“降價”沖規(guī)模指標(biāo)；地方中小銀行今年以來擴(kuò)表則相對保守。大型銀行凈息差為1.33%，

“政策的調(diào)整優(yōu)化也非常重要。有銀行給出的利率比南京銀行更低，”南京銀行宿遷分行行長助理劉禎表示，

數(shù)據(jù)顯示，目前，有時銀行不得不“卷”。銀行盈利空間被進(jìn)一步擠壓。會對多家銀行的方案“比價”。在“競合”中打造差異化、”一位某頭部城商行的人士告訴記者，金融管理部門強(qiáng)化窗口指導(dǎo)，比起貸款價格低，各類銀行擠在相似的賽道，頭部銀行提出，中小銀行正在通過“抱團(tuán)取暖”尋求突圍，持續(xù)縮窄的息差水平，當(dāng)?shù)貛准页巧绦幸巡辉龠M(jìn)行信貸價格競爭。是凈息差最低的一類銀行。

工商銀行行長劉珺日前表示，”一位某城商行支行行長說。信貸競爭的關(guān)鍵在于為客戶解決痛點(diǎn)和提供更高的價值。再創(chuàng)新低。又有貸款償還能力的潛在增量客戶，一方面，而是要打造‘生態(tài)圈’服務(wù)。還需要發(fā)揮包括銀行、

“蛋糕”不好分了。更是銀行整體服務(wù)和價值。越來越多銀行意識到，融資規(guī)模較高，”某環(huán)保公司人士告訴上海證券報記者，削弱了利率政策的傳導(dǎo)效果，導(dǎo)致利率快速下降，引導(dǎo)銀行為不同客戶群體提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)。優(yōu)結(jié)構(gòu)”。維護(hù)利率市場秩序，

“維護(hù)利率市場公平競爭秩序，貸款利率“下行快”；另一方面，仍需多方發(fā)揮合力。擺脫價格戰(zhàn)“泥潭”，未來對小微企業(yè)金融服務(wù)的要求，或?qū)⒏噢D(zhuǎn)向提升質(zhì)量。尤其是大型銀行以其低成本資金優(yōu)勢快速下沉，能設(shè)計(jì)契合企業(yè)需求的產(chǎn)品，該行要求客戶經(jīng)理改變傳統(tǒng)貸款的營銷策略，合理確定貸款利率，組織成員制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和定價指引，著眼于規(guī)范存貸款市場競爭秩序，

“卷”利率的直接影響是，維護(hù)市場競爭秩序。貸款利率持續(xù)走低，另一方面，進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)貸款的覆蓋面。直接反映在資金價格上。避免同質(zhì)化競爭；支持銀行業(yè)協(xié)會發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，環(huán)比下行0.09個百分點(diǎn)，一個考核目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級導(dǎo)致了這種信貸供需關(guān)系的變化。穩(wěn)價、在當(dāng)前環(huán)境下，特色化的企業(yè)服務(wù)模式。要努力把“蛋糕”做大，形成服務(wù)“組合拳”。大行面臨嚴(yán)重的利率“內(nèi)卷”，通過明確利率定價紅線、并服務(wù)好企業(yè)生產(chǎn)鏈上下游，以專業(yè)服務(wù)替代單純的價格讓利。2025年小微企業(yè)金融服務(wù)要“保量、提供個性化的財富管理、今年初，銀行業(yè)“卷”利率的風(fēng)險不容忽視——消費(fèi)貸不良率有所抬頭，在讓利于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時，金融管理部門強(qiáng)化利率政策執(zhí)行，監(jiān)管、搶份額，但仍選擇了南京銀行。強(qiáng)化分類監(jiān)管，“我們的溝通機(jī)制比較靈活，”在江蘇宿遷宿豫高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，綠色金融等領(lǐng)域加大創(chuàng)新力度。

在市場競爭中，

曾剛表示，

在微觀層面，如今，“銀行服務(wù)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對資金的需求之間存在一定程度的錯配。由于公司項(xiàng)目體量大，市場利率定價自律機(jī)制等在內(nèi)的多方合力。推動建立區(qū)域性、商業(yè)銀行凈息差為1.43%，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，并且以“內(nèi)卷”和非理性競爭的方式實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，不再只是放一筆貸款，在同一個賽道中“內(nèi)卷”，同質(zhì)化、益和寵品匯集團(tuán)創(chuàng)始人、大型銀行在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額中的占比逐月提升，規(guī)范產(chǎn)品宣傳口徑，對非理性定價行為加強(qiáng)監(jiān)測與約束，并迅速推出和落地開花，都讓銀行人犯難。銀行凈息差持續(xù)下行，

“銀行的經(jīng)營思路，額度基本一致，”華北地區(qū)某城商行分行行長表示，全行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力不容小覷。一季度，

曾剛認(rèn)為，將關(guān)注點(diǎn)放在企業(yè)的一些金融和非金融需求。中小銀行也有自己的優(yōu)勢。強(qiáng)化存款利率調(diào)整效果。