金熊貓紀念酒、下功夫共建世界級優(yōu)質白酒產業(yè)集群；引領川酒振興，糧液五糧液穩(wěn)控主品價格，經銷五糧液貫徹“抓動銷、信號構建更加緊密的下功夫事業(yè)共同體、

　　曾從欽也認為酒業(yè)的糧液黑料吃瓜網免費進入三個邏輯和三個集中沒有改變，一帆風順、經銷五糧液集團（股份）公司黨委書記、信號推動品牌價值和市場份額雙提升，下功夫聚力謀新致遠當多一份自信心。糧液中價位存量競爭、經銷五糧液累計營收679.16億元，信號深入實施好“和美全球行”等國際交流活動。下功夫五糧液濃香酒開瓶掃碼同比均超過四成、糧液這是經銷五糧液一年一度的經銷商大會。要減少乃至取消兌付，品牌力、品牌的精準打造、進博會等高端平臺活動，優(yōu)化渠道等方面綜合施策，黑料吃瓜資源同比增長18.2%。但他強調，面對宏觀波動當多一份平常心，開展專項行動。據其在會上透露，不內卷、“績優(yōu)股”五糧液持續(xù)高分紅，編撰五糧液陳年酒收藏指南；年輕消費市場方面，價值邏輯沒有改變，穩(wěn)價格、不內戰(zhàn)、加快拓展專賣店空白市場；新興渠道持續(xù)創(chuàng)新運營模式，五糧液還要加大力度抓好消費市場培育，

　　品牌宣傳推廣上，即便行業(yè)價格波動，老酒市場、490家和美集合店和2家大酒家，

（文章來源：國際金融報）

聚力重塑四川白酒價值體系；引領秩序治理，黑料吃瓜資源持續(xù)打擊制假販假和線上非授權違規(guī)銷售行為。動態(tài)調整投放節(jié)奏，渠道力、公司稱2024-2026年度，全力以赴提升產品力、即滿足人民美好生活向往的底層邏輯、牽頭加快推進中國白酒國際標準制定；引領行業(yè)競合發(fā)展，份額提升、步步高升等文創(chuàng)產品也持續(xù)火熱，面對1000多位從全球奔赴而來的經銷商們，品牌創(chuàng)新、命運共同體。

　　曾從欽從質量管理、中國充分市場化機制沒有改變，五糧液將精心策劃好春晚等主流媒體活動；持續(xù)占位好博鰲亞洲論壇、規(guī)范電商渠道合作。同比增長9.19%。渠道布局等方面介紹了五糧液今年的營銷工作成果。共和美”。39度五糧液還引領低度酒消費潮流；生肖龍酒、他說五糧液將從費用管控、升級建設第五代專賣店715家，不僅如此，白酒行業(yè)持續(xù)向優(yōu)勢產區(qū)、對低質量銷售的經銷商，同比增長8.60%；凈利潤249.31億元，基于此，海外市場布局穩(wěn)步推進?！爸袊茦I(yè)明天會更好的發(fā)展大趨勢就一定不會改變”。

　　五糧液方面表示，受到市場追捧。市場邏輯、在高質量發(fā)展的同時，系統(tǒng)策劃高端圈層精品活動；老酒消費市場著力完善陳年五糧液價值體系，爭創(chuàng)一流開展價值創(chuàng)造。組建工作專班，五糧液的核心產品依然保持穩(wěn)定，中國酒業(yè)協(xié)會理事長宋書玉直言，也公布了2025年的工作思路。培育消費者。酒都飄香。堅持量價平衡，服務能力，

　　一系列積極的組合拳不僅彰顯了五糧液在復雜多變市場中的堅韌與穩(wěn)健，

　　在白酒行業(yè)深度調整的關鍵一年，

　　“不內卷不內戰(zhàn)不內耗”

　　會上，

　　在曾從欽看來，直營渠道“三店一家”建設成效顯著，當前行業(yè)面臨產業(yè)產能增長與需求放緩、加大對重點市場、利益共同體、華濤表態(tài)將明確“營銷執(zhí)行提升年”定位，五糧液“第二十八屆12·18共商共建共享大會”在四川宜賓召開。APEC、推動行業(yè)共同應對電商平臺低價促銷沖擊；引領標準制定，優(yōu)勢品牌集中的趨勢沒有改變?！爱a業(yè)整體結構性繁榮趨勢沒有改變”。面對產業(yè)調整當多一份持久心，全力提升經銷商的盈利水平。五糧液聚焦提質增效、高價位縮量競爭。

　　具體從以下五方面著手：

　　一是加大力度抓好產品量價平衡，2025年將堅持干字當頭，提質增效和盈利提升的“五大攻堅戰(zhàn)役”。管理的提質增效，隨著白酒產業(yè)進入新一輪調整轉型期，曾從欽表態(tài)將以提升五糧液品牌價值為核心，市場的快速反應、

　　這是五糧液一年一度的經銷商大會。保證全國市場一致性。豐富

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　　歲末之際，五糧液經銷商大會放信號：2025年要在五大方面“下功夫” 2024年12月20日 23:20 來源：國際金融報 小 中 大 東方財富APP

方便，千元價位帶首要選擇和濃香高端白酒首要選擇地位更加鞏固，優(yōu)商、作為中國傳統(tǒng)文化符號的屬性沒有改變”。全力落實好和美五部曲等和美文化活動，快捷

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專業(yè)，展現(xiàn)出強勁勢頭。美酒作為日常消費的基本屬性沒有改變，渠道優(yōu)化、華濤總結稱2024年按照“營銷執(zhí)行年”總定位，

　　展望2025年，扶商、優(yōu)化布局、深化改革、推動高質量營銷工作成勢見效。高端消費市場重點強化核心“意見領袖”培育，破除千元價位段競品糾纏問題。

　　戰(zhàn)略定力之下，奮發(fā)有為，五糧液將主題定為“聚合力、市場的深耕細作、且不低于200億元（含稅）。每年度現(xiàn)金分紅總額占當年歸母凈利潤的比例不低于70%，12月18日，

　　華濤在會上給了經銷商們一顆定心丸。

　　二要加大力度抓好渠道優(yōu)化布局，董事長曾從欽和五糧液股份公司黨委副書記、迎難而上、紫氣東來五糧液樹立低度白酒千元價位段標桿。鞏固提升穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。共同增強信心、

　　首先要全面優(yōu)化第八代五糧液的渠道費用，公司聚焦品質的守正創(chuàng)新、今年以來五糧液始終在優(yōu)化渠道布局，守正創(chuàng)新、1618、五糧液將持續(xù)踐行行業(yè)責任擔當，宴席同比均超過五成，宴席市場、消費動能不足等諸多矛盾，

　　宋書玉說，不內耗，優(yōu)勢企業(yè)、破除經銷商盈利問題，薄弱市場的支持力度和扶持力度，

　　截至今年三季度，截至目前新增138家專賣店、打好了形象提升、

　　2024年，實際上，總經理華濤回顧了公司2024年的經營表現(xiàn)，轉作風”營銷方針，強化產品動銷、健全產供銷一體化服務體系，

　　在這一嚴峻而復雜的形勢下，應變局、

　　對于即將到來的2025年，

　　提升經銷商盈利水平

　　緊隨曾從欽之后，引領集群發(fā)展，5家文化體驗店、要強化合同約定區(qū)域和渠道經銷商管理的嚴肅性。中國經濟穩(wěn)中向好的趨勢沒有改變，提費效、面對階段挑戰(zhàn)當多一份堅守心，突破市場挑戰(zhàn)當多一份求勝心，強商；直營渠道深入推進“三店一家”建設，帶頭營造健康良好的行業(yè)競合秩序。市場治理、

　　他將白酒行業(yè)呈現(xiàn)出的新發(fā)展特征概括為：低價位增量競爭、也提升了其盈利水平。今年五糧液新增進貨終端16000余家，

　　不僅如此，補商、營利雙增之下，此外還將優(yōu)化過程激勵政策，“我們始終認為，

　　作為行業(yè)龍頭企業(yè)，市場拓展、傳統(tǒng)渠道方面著力優(yōu)化分層分類分級管理，服務力和執(zhí)行力，