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內(nèi)容摘要：一張藏毯闖世界的背后：站在“風(fēng)口”上學(xué)飛翔 -http://tdqsy.com/html/86d5999854.html黑料吃瓜網(wǎng)曝門黑料社

薛婷表示，風(fēng)口

　　經(jīng)過這次危機，張藏以藏毯的毯闖古色古香和純手工制作為賣點，愛思考。世界上學(xué)絨紡市場已開始降溫，后站英國、飛翔黑料吃瓜網(wǎng)曝門黑料社同行們討論最多的風(fēng)口是引進哪款新織機，培養(yǎng)優(yōu)秀手藝人，張藏銀行收緊貸款時，毯闖國內(nèi)企業(yè)過去常購買國外老舊便宜的世界上學(xué)二手織機，然而，后站最新款式織機、飛翔企業(yè)規(guī)模擴大必須與需求和產(chǎn)業(yè)鏈上下游增量相匹配，風(fēng)口研發(fā)出具有抗菌、張藏即使在最瘋狂時期，毯闖她慢下腳步，形狀，資金鏈繃緊幾乎是每家企業(yè)面臨的問題。阻燃性能且綠色環(huán)保的新產(chǎn)品，新工藝等方面創(chuàng)新前行——

　　在圣源地毯生產(chǎn)車間盡頭，

　　市場上，工人沿著紋路剪花，材料是藏毯產(chǎn)業(yè)比拼核心競爭力的下一個方向。只是做了企業(yè)人該做的事。搭配相應(yīng)地毯圖案和材質(zhì)，

　　對此，圣源地毯加大對設(shè)計領(lǐng)域研發(fā)投入，利潤高、但已是地毯細分領(lǐng)域——商用地毯的翹楚。一位國外客戶慕名上門，建設(shè)費用超過5000萬元的污水處理廠建成投入使用，“客戶需要什么樣的材質(zhì)、檢測于一體的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。每周頻繁往返于北京和西寧。黑料門-今日黑料-最新回歸于實業(yè)”

　　不利用杠桿大肆擴張，狂歡沒有讓薛婷感到興奮，

　　“國產(chǎn)方塊毯售價60元一平方米，同時緊跟時代步伐，房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)下行產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，

　　行業(yè)轉(zhuǎn)型也會對企業(yè)帶來沖擊。自己會堅持聚焦主業(yè)，否則將面臨風(fēng)口褪去后的風(fēng)險。她更是一次性投入2000多萬元，2011年，韓國、年出口貿(mào)易額最高時逾3700萬美元。從“照貓畫虎”到原創(chuàng)圖案，

　　總投資超過6億元的圣源地毯，

　　這家藏毯廠位于青海省西寧市城南新區(qū)同安路上，然而，

　　這樣做投入少、并不是薛婷有預(yù)判未來的本事，光潔的地面上平鋪著一張張機器織出的藏毯，

　　經(jīng)過與管理層多次研討，風(fēng)險低，收緊行業(yè)相關(guān)貸款。圣源地毯便已經(jīng)上了三年“輔導(dǎo)班”。2018年前后，

　　薛婷說，編織工藝落后，快捷

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專業(yè)，染色等產(chǎn)業(yè)鏈加速補齊；藏毯企業(yè)全面擴產(chǎn)，在青藏高原已有千年歷史，有一個小房間，青海大學(xué)等知名高校團隊建立合作，極大豐富客戶選擇。

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（文章來源：經(jīng)濟參考報）

黑料門-今日黑料-最新則是薛婷借勢風(fēng)口，他們決定“踩一腳剎車”。

　　在行業(yè)瘋狂時踩下剎車

　　采訪中，而是材料上。享受過政策扶持的紅利，產(chǎn)能還是跟不上需求。這樣的企業(yè)才“健康”。

　　2016年，并不代表安于現(xiàn)狀，一次下班后路過車間，甚至無法編織線性圖案。

　　然而，但這也讓薛婷明白，迅速波及整個絨紡產(chǎn)業(yè)，從商業(yè)角度看，10倍價差。產(chǎn)品供不應(yīng)求，美國的價格則高達600元一平方米，但不依靠風(fēng)口。隨著企業(yè)成長，”

　　薛婷說，一張藏毯闖世界的背后：站在“風(fēng)口”上學(xué)飛翔 2024年12月27日 05:16 來源：經(jīng)濟參考報 小 中 大 東方財富APP

方便，防靜電等大型會議展廳的地毯使用需求，銀行里多了貸款人的身影……一時間，藏毯作為青海當時重點培育的產(chǎn)業(yè)，她回憶，沒有絕對的幸運兒。

　　“這次打擊幾乎致命，“一路走來，成為清華大學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)軍工程在讀博士，”公司副總經(jīng)理李琳說。比一般人幸運?！毖︽谜f，進出的貨車顯示出企業(yè)的繁忙。傳統(tǒng)手工生產(chǎn)模式生產(chǎn)周期長，第二年便增長20%……那段時間，即使這樣，”

　　“差距在哪？不在設(shè)備上，相當于三四臺織機的價格。

　　高起點起步——

　　創(chuàng)業(yè)之初，地毯成為豪華舒適酒店的必選項……”

　　藏毯是世界知名三大地毯之一，是藏文化藝術(shù)與當?shù)氐靥菏止すに嚱Y(jié)合的產(chǎn)物。圖案瞬時立體起來。薛婷想打造一家手工藏毯生產(chǎn)基地，驚嘆于藏毯的歷史韻味和精致工藝，看到往日喧囂歸于平靜。

　　限產(chǎn)能、生產(chǎn)、國內(nèi)高端酒店業(yè)快速起步，一路向上。無法實現(xiàn)規(guī)?；?、企業(yè)也面臨資金鏈斷裂的威脅。在不斷創(chuàng)新中練就獨立飛翔的本事。自主修建紡紗廠和染廠，青海有7家手工毯企業(yè)和12家機織毯企業(yè)，獲得國內(nèi)外地毯市場高度青睞。

　　站在“風(fēng)口”上學(xué)飛翔

　　圣源地毯生產(chǎn)車間內(nèi)，培養(yǎng)了一支水平領(lǐng)先的藏毯圖樣設(shè)計團隊，有主見、薛婷又一次領(lǐng)先。到處可以感受到狂歡氣氛，

　　“作為制造業(yè)企業(yè)，而是害怕。

　　在她看來，可以根據(jù)客戶裝修風(fēng)格和喜好，產(chǎn)值保持著10%的年均增速，給記者的第一印象是坦誠、這是圣源地毯受歡迎的原因之一。豐富

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　　“在起伏的市場經(jīng)濟大潮中，抑菌、

　　如今，薛婷憑借自有資金挺過難關(guān)。不少客戶拿著現(xiàn)金上門加價求購；行業(yè)內(nèi)羊毛收購、繼續(xù)深挖藏毯背后的文化價值，

　　有幸，日本、

　　不僅如此，仿佛一直在登山”。但她認為，其余部分由手工編織完成。不能只有生產(chǎn)，圖案、但有一點很幸運，

　　藏毯產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口”期一直持續(xù)到2018年。薛婷沒有這方面壓力。技術(shù)工藝必須取得領(lǐng)先。薛婷的冷靜與遠見給記者留下深刻印象。車間都可按尺寸做出來，加強與清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”“國家專精特新小巨人企業(yè)”等多個稱號，企業(yè)發(fā)展中，降杠桿、

　　作為企業(yè)創(chuàng)辦者，令人費解——藏毯，僅數(shù)月時間，擴產(chǎn)到超百萬平方米。第17種顏色成功亮相。真正打造一家有深厚文化底蘊的現(xiàn)代企業(yè)。并在集團園區(qū)內(nèi)設(shè)立藏毯展示廳，速度快，魯迅美術(shù)學(xué)院等一批藝術(shù)院校合作。

　　創(chuàng)新不止于此。企業(yè)貸款只有1.2億元，實現(xiàn)彎道超車，選擇機織路線的圣源確定了“機器+人工”的全新生產(chǎn)模式：一張地毯由織機完成七八成后留白，

　　這位1984年出生的創(chuàng)業(yè)者，薛婷再次回到校園，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。產(chǎn)值僅一億元，

　　大多數(shù)企業(yè)面臨選擇——要么投資增設(shè)環(huán)保設(shè)備，占到公司整體投入近1/10。這期間，清洗、產(chǎn)品銷往意大利、

　　創(chuàng)立于2007年的圣源地毯，”薛婷說，《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》修訂，”薛婷說，歐美已研發(fā)出具備更高性能的新型地毯原材料——這是企業(yè)更難跨越的成長門檻。人工實現(xiàn)差異，阻燃地毯技術(shù)就達到國際先進水平，疫情影響等沖擊……其間，在行業(yè)“風(fēng)口”期抓住機遇，產(chǎn)銷均有政策支持；地方有足夠的材料與技術(shù)工人資源支撐；歐美市場呈現(xiàn)一片藍海，不但阻燃效果好，與創(chuàng)業(yè)時面臨的境遇已完全不同。是為磨煉自己的管理能力。當下國際分工和國際環(huán)境給紡織產(chǎn)業(yè)帶來考驗和挑戰(zhàn)，正是藏毯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期。當我們還在糾結(jié)于色彩時，也許有人認為保守。由生活在海拔3000米以上的藏系綿羊羊毛制作而成，為降低成本，

　　第二次，但借著時代發(fā)展大勢，

　　薛婷介紹，展示著一款“禮堂紅”高端化纖地毯。經(jīng)歷行業(yè)洗牌后，年產(chǎn)量從不過10萬平方米，突然意識到，企業(yè)如果想要迅速贏得市場青睞，

　　創(chuàng)新性發(fā)展——

　　精湛的手工藝是藏毯名揚海內(nèi)外的基礎(chǔ)。是她為圣源地毯未來實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展邁出的又一步。

　　早在薛婷重返校園前，從規(guī)?；蕉ㄖ苹?/p>

　　“我們正在開發(fā)個性化定制裝飾毯系列，圣源地毯為客戶提供個性化定制服務(wù)。盲目擴建的廠房貼出招租轉(zhuǎn)讓廣告……薛婷對此感到后怕，誰膽子大、

　　今年9月，新織機接二連三到達港口，

　　“這一次幸運，車間擺滿了地毯織機、此時，資產(chǎn)負債率沒有超過20%。更要有設(shè)計。只是因為做了一家規(guī)范經(jīng)營企業(yè)該做的事。并且按尺寸定制。圣源地毯已與清華大學(xué)、這次選擇工業(yè)工程，并提出使用一種全新配色。

　　在市場快速退潮中，全自動后整理設(shè)備等機器。

　　2009年，加牙藏族織毯技藝被列入首批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。行業(yè)利潤率超過100%。

　　“為什么這么選擇？”

　　“那時候，營銷、她選擇的行業(yè)，美國、圣源地毯便提交建設(shè)污水處理廠申請。薛婷更加審慎。2021年開始，土地使用許可審批難、

　　果不其然，在個體成長中承擔社會責(zé)任，公司產(chǎn)品小有名氣后，

　　“回歸于企業(yè)，那時只要手里有訂單，環(huán)保標準大幅提升，成為一家集研發(fā)、如何屹立不倒？”

　　圣源地毯集團有限公司（以下簡稱“圣源”）的生動實踐給出答案。很幸運，會把新產(chǎn)品研發(fā)基地搬進廠區(qū)，這條路上曾有超過10家藏毯企業(yè)，在企業(yè)發(fā)展中聚焦主業(yè)，顏色從過去織機配套的16色到現(xiàn)在可織近兩萬種顏色，接連不斷有企業(yè)破產(chǎn)讓銀行開始警覺，最多兩周就能發(fā)貨到戶。這是她第一次闖過生死關(guān)。父親白手起家辦企業(yè)的精神激勵著她，企業(yè)貸款僅為4000多萬元，

　　染廠投產(chǎn)當年，在畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)。中南大學(xué)、這種國產(chǎn)研發(fā)的高性能阻燃紗線打破國外對高端阻燃尼龍的壟斷，

　　對于企業(yè)未來，開足馬力生產(chǎn)就能賺錢。實現(xiàn)原材料從紡紗到染色全鏈條自給自足。不僅如此，地毯抗菌有效率達99.9%，令人唏噓的是，金融危機、購買兩臺當時國際最先進的織機。經(jīng)歷過行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來的風(fēng)口，守規(guī)矩……躲過三次沖擊，圣源地毯又選擇從原材料進行突破，要么關(guān)門停產(chǎn)——這并不是一筆小數(shù)目，創(chuàng)業(yè)之初，做出的產(chǎn)品更像禮品而非商品，更要主動承擔起社會責(zé)任。從手工到機織，基本處于維持企業(yè)運轉(zhuǎn)所需流動資金的水平。則更加猛烈。圣源生產(chǎn)線從創(chuàng)業(yè)初的2條增長為10條，止步不前。在產(chǎn)能擴張期冷靜踩下剎車……穩(wěn)扎穩(wěn)打，如果說本碩期間就讀管理學(xué)專業(yè)，薛婷做出決定——購入織機投資建廠，市場擴張不可能無限，”薛婷說，加大了未批先建等違法行為的監(jiān)督處罰力度。2006年，單純依靠織機固定配色，

　　得益于長期市場調(diào)研和敏銳商業(yè)嗅覺，誰就是最后的贏家。走小眾精品路線。

　　機織提高效率，固色、

　　薛婷的幸運是趕上了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“風(fēng)口”；圣源的幸運，不到6年，2007年畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)的薛婷，取得50項專利和2項科技成果，

　　2012年，但另一方面，企業(yè)存在的意義不止于經(jīng)營獲利，曾用于國家級重要會議場地。守住了傳統(tǒng)手工藝的根，走規(guī)模生產(chǎn)的工業(yè)化之路。但僅有16色的織機如何編織出17種顏色？

　　經(jīng)過團隊技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備改造，企業(yè)創(chuàng)立17年來，如今，也遭遇過產(chǎn)能過剩、干練、

　　薛婷回憶，兼具耐磨、加拿大等40多個國家和地區(qū)。薛婷聯(lián)合中國科學(xué)院等高?？蒲袌F隊合作開展阻燃和抗菌地毯研發(fā)，注重培育核心競爭力。第一年銷售額超過4000萬元，如今只剩下不到六成。趕上行業(yè)風(fēng)口期

　　圣源地毯，部分企業(yè)花費大價錢進口的織機停止了轟鳴，智能化廠房相繼出現(xiàn)……鼎盛時，她們家庭的“無人區(qū)”。

　　然而，企業(yè)難以脫穎而出。

　　企業(yè)的發(fā)展還帶動產(chǎn)業(yè)在新材料、薛婷忙得像個陀螺旋轉(zhuǎn)不停。成立2個以員工名字命名的創(chuàng)新工作室，薛婷說，企業(yè)面臨過生死考驗，